HardWare / SoftWare Innovation avec créativité systématique & ingénierie Robuste + Excellence opérationnelle avec Lean 6 Sigma

Dans le monde globalisé des affaires, les entreprises ont besoin de toute l'aide possible pour maximiser leur marge.

Chez Juggling Paradigms, notre approche a deux axes: Améliorer et Innover, permet d'exploiter au maximum l'avantage des équipements et ressources intellectuelles existantes de nos clients afin de réduire les coûts et augmenter les parts de marché.

Notre mission

Faire en sorte que nos clients atteignent le maximum de leur potentiel en Amélioration et Innovation en utilisant les ressources existantes.

Notre approche

Développer chez notre client et que ce soit pour les domaines HardWare et /ou SoftWare un système d'amélioration et d'innovation qui développe des compétences intellectuelles internes qui "jonglent" avec les schémas de pensées tels que Lean, Six Sigma, Agile, TRIZ et DFSS qui ont fait largement la preuve de leur efficacité.

Notre engagement

Travailler main dans la main avec les agents du changement pour garantir l'efficacité en choisissant d'abord les idées justes et ensuite en les mettant en œuvre de façon efficiente par le biais de l'ingénierie robuste.

 

Pour plus d’information, veuillez commander notre brochure Innovation Agile Lean Sigma gratuite.

 

En détails:

Pour les projets d'améliorations, nous utilisons la feuille de route:

Define: Sélection du projet, clarification du contenu et élaboration de sa charte

Measure: Collecte d'informations et échantillonnage

Analyze: Intensification des connaissances projet

Improve: Implémentation des solutions créatives

Control: Elimination, réduction et contrôle des risques

 

Pour les projets d'innovation, nous utilisons la feuille de route:

Initiate: Sélection du projet et élaboration de sa charte

Define: Recherche et définition des besoins fondamentaux

Develop: Sélection du concept invulnérable et élaboration de la fonction de transfert

Optimize: Réduction de la sensitivité par l'ingénierie robuste

Verify: Vérification des capabilités et validation client

 

Nous fournissons des formations pour la gestion de projets internes ou au choix nous pouvons également directement conduire le projet nous mêmes et ce quel que soit le niveau hiérarchique engagé.

Notre base clients comprend des corporations actives dans toutes sortes d'industries comme: Banque, Aérospatial, Automobile, Chimie, l'Electronique, Pharmacie, Télécommunication, Alimentaire…

Nos projets clients impliquent toutes sortes de départements tels que: Comptabilité, Logistique et Distribution, Ingénierie, Finance, Production, Recherche et Développement, Ventes et Marketing, Service Client …

Des faits chiffrés

Typiquement, nous sommes limités dans la communication de nos réussites par nos contrats de confidentialité. Cela dit et sans divulguer d'informations critiques sur notre client, nous pouvons dire que par exemple après seulement 3 semaines d'implication nous avons obtenu dans un environnement de production continu:

Gains monétaires

La demande qui était originellement non satisfaite, a pu être honorée grâce à nos améliorations qui ont permis une augmentation du volume de production en passant de 120 à 240 tonnes/mois.

  • Considérant: 1,5€ marge/kg х 1,440,000 kg/an= 2,160,000€/an

Avec un coût de projet (considérant un amortissement sur 1 an) pour un:

  • Tapis roulant 1,340€
  • Machine pour la dépose automatique de bandes adhésives 1,375 €
  • Imprimante en ligne 7,200€


Gains nets = 2,150,000€

Autres gains

  • Amélioration de conditions travail au poste d'enfilage du carton marketing (position assise de l'opératrice)
  • Meilleure organisation et ergonomie de la zone de travail (réduction des mouvements)
  • Modification en interne de l'entonnoir d'alimentation manuel par une visse sans fin
  • Amélioration du taux brut de fonctionnement (TRS)
  • Réduction des temps de refroidissement produit = 9 heures/jour
  • En conséquence gain par la réallocation des espaces de stockage ≈ 5% (30 palets х 0,96м² = 28,8м²)