*Objekt kann ein Produkt, eine Dienstleistung, ein Dokument oder ein Prozess sein, abhängig von der jeweiligen Situation.

Lean
Diese Methode passt am besten, wenn das Ziel darin besteht, *Objekte schneller zu produzieren.

Six Sigma
Wenn die Ursachen des Problems unübersichtlich sind und die Lösung unbekannt ist, hilft die Six Sigma Methode richtige Entscheidung zu treffen.

Lean-Six Sigma
Eine integrierte Methode, die bei der die besten Vorgehensweisen aus Lean & Six Sigma, in der Abhängigkeit von der jeweiligen Situation kombiniert werden.

DFSS (Design For Six Sigma)
Während der Entwicklung eines *Objektes (Neues Produkt, neue Dienstleistung, neuer Prozess) garantiert die DFSS Methode hervorragende (z.B. Six Sigma) Leistungsfähigkeit und Robustheit (Effizienz).

Effektiv
Die entscheidenden (wichtigsten) Ansatzpunkte / Verbesserungen mit den richtigen Werkzeugen finden / umsetzen.

Effizient
Hohe Qualität in Zeit, Kosten und Umsetzung, um die richtige Entwicklung des *Ojektes zu garantieren.

Value Chain
Eine Reihe von Aktivitäten, die das *Objekt beeinflussen und für die Kunden bereitwillig zahlen.

Innovation DFSS
Eine globale Roadmap mit Kreativität-Werkzeugen, die einige vorherige Schritte zum DFSS enthält, um Innovationen effektiver umzusetzen.

Agile / Scrum
Lean für Software Entwicklung

TRIZ (Russische Akronym)
Innovationstheorie zur Lösung komplexer Probleme im Betrieb

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